Dividendos De Opciones Sobre Acciones Restringidas

Opciones de acciones versus acciones restringidas: Un caso de riesgo frente a recompensa Use un chaleco salvavidas de color naranja brillante en su próximo viaje de vela y nadie lo confundirá con Orlando Bloom en Piratas del Caribe. Pero si el buque vuelca, usted permanecerá a flote mientras que sus compañeros van abajo con la nave. El stock restringido es algo así. No es tan glamoroso como las opciones de acciones de los empleados, que ofrecen la promesa de grandes tesoros si las acciones de su empresa se eleva. Pero si el precio de la acción quillas más, youll estar agradecido que han restringido el stock. (Relacionado historia: Opciones de acciones en su camino a pasar233) Stock restringido ha existido durante mucho tiempo, pero su obtener una atención mucho más ahora que Microsoft ha decidido dar a los trabajadores en lugar de stock options. Se espera que otras compañías sigan el ejemplo de Microsofts, por lo que es importante entender los pros y los contras de esta forma de compensación. El cambio a acciones restringidas Más empresas redujeron sus programas de opciones sobre acciones este año en favor de acciones restringidas. De acuerdo con una encuesta reciente: 63: de las empresas redujo el número de opciones sobre acciones de los empleados concedidas. 57: de las empresas introdujeron programas de incentivos de acciones nuevos o raramente utilizados. 63: de las empresas que introdujeron nuevos o raramente utilizados planes de incentivos de acciones ofrecieron acciones restringidas. Fuente: Mercer Human Resource Consulting Cómo se diferencian Las opciones de compra le dan el derecho de comprar las acciones de su empresa en algún momento en el futuro a un precio preestablecido. Si sube el precio de la acción, usted es un ganador. Por ejemplo, suponga que su empresa le da el derecho de comprar 1.000 acciones a 10 por acción. Si la acción vale 50 una parte cuando usted ejercita su opción, su beneficio antes de impuestos es 40.000. Pero si el precio de las acciones cae por debajo de 10 por acción, las opciones son inútiles. El stock restringido no le cuesta nada mientras cumpla con los requisitos de consolidación. Eso generalmente significa que usted tiene que permanecer en el trabajo por algunos años. Pero una vez que el stock está investido, es tuyo. Incluso si el precio ha caído desde la concesión de acciones, todavía vale algo. Supongamos que su empresa le da 1.000 acciones de acciones restringidas por valor de 50 al momento de la subvención. Cuando la acción gana, su valor justo 10. Usted todavía tiene una ganancia de 10.000. La mayoría de las empresas adjudican menos acciones de acciones restringidas que las opciones sobre acciones. Una empresa que dio a los trabajadores 10.000 opciones de acciones probablemente les daría entre 3.000 y 4.000 acciones restringidas, lo que limita su capacidad para obtener ganancias futuras, dice Bruce Brumberg, editor de myStockOptions. Las opciones de compra de acciones normalmente se gravan hasta que usted los ejerce, lo que le da un cierto control sobre cuándo usted paga sus impuestos. Las acciones restringidas se gravan en el año en que se conceden, ya sea que las venda o no. El IRS considera la compensación de acciones, por lo que pagar impuestos a su tasa de ingresos ordinarios, no la menor tasa de ganancias de capital, dice Martin Nissenbaum, director nacional de la planificación del impuesto sobre la renta personal Ernst amp Young. La mayoría de las acciones restringidas se convierten en etapas, dice Brumberg, por lo que probablemente no tendrá que pagar la factura total en un año. Por ejemplo, si recibe 4,000 acciones de acciones restringidas, la acción puede cobrar en incrementos de 25 o 1,000 acciones, un año. Los impuestos se basan generalmente en el valor de mercado de las acciones cuando se conceden, no el valor en el momento de la subvención. Si sus 1.000 acciones de acciones restringidas valen 30 por acción cuando ganan, pagarán impuestos sobre la renta en 30.000, incluso si las acciones valen mucho menos en el momento de la subvención, dice Gregory Merlino, planificador financiero de Ameriway Financial Services en Voorhees , NJ Hay una alternativa al pago de impuestos cuando su stock gana, pero es arriesgado. Usted puede hacer lo que se conoce como una elección de la Sección 83 (b), que requiere que usted pague impuestos dentro de los 30 días de recibir la subvención. Youll pagar impuesto sobre la renta basado en el valor de la acción en el momento de la subvención, y las ganancias futuras se gravarán a la menor tasa de ganancias de capital. Si la población aumenta significativamente entre el momento de la concesión y la adquisición, una elección 83 (b) producirá una factura fiscal mucho menor. Algunos programas de acciones restringidas no permiten esta estrategia. Hay inconvenientes grandes para hacer una elección 83 (b), dice Mike Busch, planificador financiero con Vogel Financial Advisors en Dallas. Si deja su trabajo antes de que las acciones se concedan, terminará pagando impuestos sobre los ingresos que nunca recibió. Del mismo modo, si las acciones disminuyen en valor, el IRS no reembolsará su sobrepago. Ganancias y dividendos 8226 Si su acción restringida paga dividendos, recibirá pagos de dividendos, incluso si sus acciones no han sido adquiridas. Los dividendos se consideran ingresos, por lo que usted pagará su tasa de impuesto sobre la renta ordinaria, no la tasa más baja 15, Nissenbaum dice. Una vez que las acciones se conviertan, los dividendos serán gravados a la tasa más baja. Si usted hace una elección 83 (b), sin embargo, usted pagará la tasa de 15 sobre los dividendos de inmediato. 8226 Si usted se aferra a su acción restringida después de que haya adquirido, su sujeto a un tratamiento regular de ganancias de capital. Mientras usted espera por lo menos un año para vender, youll califican para la tasa de 15 ganancias de capital en cualquier ganancia. El bloque de Sandra cubre las finanzas personales para los EEUU HOY. Su columna Su dinero aparece los martes. Haga clic aquí para ver un índice de sus columnas Money. Envíela por correo electrónico a: sblockusatoday. RSUs: Datos esenciales Aproveche al máximo sus unidades de acciones restringidas. Aprenda estos hechos esenciales, incluyendo conceptos básicos, horarios de consolidación y tratamiento tributario. Unidades de acciones restringidas: los hechos esenciales Puntos clave: Las unidades de acciones restringidas (UAR) son una forma en que su empleador puede otorgarle acciones de la compañía. RSUs son casi siempre vale la pena algo, incluso si el precio de las acciones cae dramáticamente. Las UANR deben otorgarse antes de que pueda recibir las acciones subyacentes. La terminación del trabajo por lo general deja de adquirir. Con las UAR, se grava cuando se reciben las acciones. Su renta imponible es el valor de mercado de las acciones en la adquisición. Si ha recibido unidades de acciones restringidas (RSU, por sus siglas en inglés), felicítese por el hecho de que es un premio potencialmente valioso que típicamente lleva menos riesgo que una opción de compra de acciones debido a la falta de apalancamiento. A diferencia de las opciones de acciones, que pueden ir bajo el agua y perder todo el valor práctico con una caída del precio de las acciones, RSUs son casi siempre vale la pena algo, incluso si el precio de las acciones cae dramáticamente. Sin embargo, mientras que el concepto de RSUs es simple, hay puntos técnicos en estas concesiones que usted debe entender para aprovechar al máximo de ellos. Este artículo presenta los hechos esenciales de las UANR, incluyendo los conceptos básicos, el funcionamiento de los plazos de adquisición y el tratamiento tributario. Conceptos básicos Las unidades de acciones restringidas son una forma en que un empleador puede otorgar acciones de la compañía a los empleados. La subvención está restringida porque está sujeta a un calendario de consolidación, que puede basarse en la duración del empleo o en las metas de desempeño, y porque se rige por otros límites de transferencias o ventas que su empresa puede imponer. Típicamente recibirá las acciones después de la fecha de adquisición. Sólo entonces usted tiene derechos de voto y dividendos. Las compañías pueden y, a veces, pagan pagos de dividendos equiva - lentes por RSUs no adquiridas. A diferencia de los dividendos reales, los dividendos de las acciones restringidas serán reportados en su W-2 como salarios, a menos que haya hecho una elección de la Sección 83 (b), por lo que no serán elegibles para la tarifa preferencial más baja actualmente disponible en el año fiscal 2012 sobre los dividendos calificados . A diferencia de las opciones sobre acciones, las RSU siempre tienen algo de valor para usted, incluso cuando el precio de las acciones cae por debajo del precio en la fecha de la concesión. Ejemplo: Su empresa le otorga 2.000 RSU cuando el precio de mercado de su acción es 22. En el momento en que la subvención se concede, el precio de las acciones ha caído a 20. La subvención es entonces valor de 40.000 a usted antes de impuestos. Vesting Schedules Vesting horarios son a menudo basado en el tiempo, lo que requiere que usted trabaje en la empresa durante un cierto período antes de la concesión puede ocurrir. Ejemplo: Se le conceden 5.000 RSU. Su calendario de reclutamiento graduado abarca cuatro años, y 25 de los fondos de donación cada año. En el primer aniversario de su fecha de otorgamiento y en la misma fecha durante los tres años subsiguientes, 1.250 acciones se otorgan. Una vez que cada porción se convierte, usted puede vender las acciones. El ejemplo anterior utiliza un calendario de consolidación gradual, es decir, la concesión de la subvención en partes en serie. Vesting horarios también pueden tener cliff vesting, en el que 100 de la subvención se concede de una vez después de haber completado un período de servicio establecido. El programa de consolidación también puede (o en su lugar) estar basado en el rendimiento, p. Vinculados a objetivos específicos de la empresa o del mercado de valores. La mayoría de las subvenciones para la adjudicación gradual tienen restricciones que se extinguen durante un período de tres a cinco años. Además de prever la adquisición regular, un calendario de consolidación gradual puede, alternativamente, tener intervalos variables entre las fechas de vencimiento. Ejemplo: Se le otorgan 20.000 UAR. Un año después de la fecha de concesión, 25 de las acciones se conceden (5.000). El resto (15.000) se deposita cada mes (625 al mes) durante los próximos dos años. En las nuevas empresas públicas, las subvenciones hechas antes de la oferta pública inicial (OPI) también pueden requerir que ocurra un evento de liquidez (es decir, la propia OPV) antes de que se otorguen las acciones. Una vez que se ha producido el evento de liquidez, las acciones se conceden 180 días después. La terminación del trabajo casi siempre deja de adquirir. La única excepción ocurre en ciertas situaciones en que se puede permitir que la adquisición de derechos continúe o incluso se pueda acelerar (por ejemplo, muerte, discapacidad o jubilación, dependiendo de su plan y acuerdo de subvención). Tributación Con las RSU, se grava cuando se entregan las acciones, que está casi siempre en irrevocabilidad. Su renta imponible es el valor de mercado de las acciones en la adquisición. Tiene ingresos de compensación sujetos a impuestos federales y de empleo (Seguro Social y Medicare) y cualquier impuesto estatal y local. Que los ingresos están sujetos a la retención obligatoria de salario suplementario. Los impuestos de retención, que para los empleados de los Estados Unidos aparecen en el Formulario W-2 junto con los ingresos, incluyen lo siguiente: impuesto federal sobre el ingreso a la tarifa plana de salario suplementario, a menos que su compañía utilice su Seguro Social W-4 (hasta el máximo anual) Y los impuestos estatales y locales de Medicare, cuando sea aplicable. Una compañía puede ofrecer una variedad de maneras de pagar impuestos a la adquisición o puede usar un solo método obligatorio. La práctica más común es tomar la cantidad de las acciones recién entregadas mediante la entrega de acciones de nuevo a la empresa. Esto mantiene o las acciones de las ofertas para cubrir los impuestos en virtud de un proceso de liquidación de la red, y el efectivo de la empresa se utiliza para el depósito del impuesto sobre la nómina. Cuando más tarde vender las acciones, pagará el impuesto sobre plusvalías sobre cualquier valor sobre el precio de mercado de las acciones En la fecha de adquisición. Tributación de RSU para no-U. S. Empleados: Fuera de los Estados Unidos para empleados de otros países, el momento de la imposición de las unidades de acciones restringidas es similar. Los impuestos sobre la renta y los impuestos sociales se basan en el valor de las acciones en el momento de la entrega (no en la concesión) y el impuesto sobre las plusvalías se aplica a la venta eventual de las acciones. Disponible en el Schwab Equity Awards Center es la Global Tax Guide, que detalla el trato fiscal específico en varios países del mundo. Ejemplo de ciclo de vida RSU: El siguiente ejemplo hipotético esboza todo el ciclo de vida de una subvención RSU. Es importante que contacte a su asesor fiscal sobre el impacto de estos eventos en sus impuestos. Usted recibe 4.000 RSU que se conceden a una tasa de 25 por año, y el precio de mercado en la concesión es 18. El precio de las acciones a la adquisición en el primer año es de 20 (1.000 x 20 20.000 de ingresos ordinarios), en el año dos 25 (25.000) , En el tercer año 30 (30.000), y en el año 33 33 (33.000) el total es 108.000, y cada incremento es imponible en su fecha de adquisición como ingresos de compensación cuando se entregan las acciones. Usted vende todas las acciones dos años después de la última acción de las acciones, cuando el precio es de 50 (200.000 para las 4.000 acciones). Su ganancia de capital es de 92.000 (200.000 menos 108.000), que se indica en su declaración de impuestos en el Formulario 8949 y el Anexo D. Si mantiene las acciones durante más de un año después de la entrega de acciones, el producto de las ventas será gravado a largo plazo La tasa de ganancias de capital. Matt Simon es el editor y responsable de contenido de myStockOptions. Charles Schwab amp Co. Inc. no proporciona asesoramiento legal o fiscal. Consulte a los profesionales en estos campos para hacer frente a sus circunstancias específicas. Los términos, definiciones y reglas no son específicos de su plan de acciones. El contenido se proporciona bajo acuerdo con myStockOptions, una fuente independiente de educación y herramientas de planes de acciones en línea. Charles Schwab amp Co. Inc. no está afiliada a myStockOptions, Inc. El Sr. Simon y myStockOptions, Inc. no están afiliados ni son empleados de Charles Schwab amp Co. Inc. (Schwab). 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Restricted Stock Units (RSU) Las acciones restringidas y las unidades de acciones restringidas (RSU) se han convertido en una opción popular para muchas empresas que desean recompensar a los empleados con una cuota de La propiedad en la empresa sin la complejidad administrativa de los planes tradicionales de opciones sobre acciones. Los planes de acciones restringidas han demostrado ser más beneficiosos que sus homólogos tradicionales en el sentido de que no es posible que el stock se vuelva inútil, como lo son las opciones o los derechos. Pero mientras las acciones restringidas y las RSU son similares en muchos aspectos, la mayoría de los empleadores tienden a favorecer las RSU. Esto se debe a que permiten a las empresas aplazar la emisión de acciones reales a los participantes durante un período de tiempo. Qué es el stock restringido El stock restringido es un stock que, como su nombre indica, viene con ciertas restricciones sobre su emisión y venta por el empleador. Este tipo de acciones no debe confundirse con la otra categoría de valores restringidos que se emiten a los ejecutivos corporativos bajo la Regla 144 de la SEC, que prohíbe las operaciones con información privilegiada. Las acciones restringidas pueden ser emitidas a cualquier tipo de empleado en una compañía, y su emisión y administración no se rigen por la Regla 144, per se. Sin embargo, las acciones restringidas son una entidad separada de los planes de jubilación calificados, como un 401k. Que caen bajo las regulaciones de ERISA. No recibe ningún tipo de tratamiento que favorezca los impuestos, como lo hacen los planes calificados. Estructura y Propósito El stock restringido se concede a un empleado en la fecha de concesión de una manera similar a la de los planes tradicionales de opciones sobre acciones. Sin embargo, las acciones restringidas no tienen una característica de ejercicio, la acción suele ser retenida por la compañía hasta que su programa de consolidación de derechos se haya completado. Las acciones restringidas se clasifican como una subvención de valor 8220, 8221, lo que significa que las acciones llevan el valor total de la acción en el momento en que se concede. El stock restringido se asemeja a los planes no calificados tradicionales en que hay un riesgo sustancial de confiscación para el empleado. Si los requisitos del programa de consolidación no se cumplen, entonces el empleado renuncia a las acciones al empleador. Los empleados emiten acciones restringidas como un medio para motivar a los empleados a cumplir ciertos objetivos corporativos. En general, existen tres tipos de condiciones de consolidación aplicadas a existencias restringidas: Tenencia del empleado. Muchos planes de acciones restringidas simplemente requieren que el empleado permanezca empleado en la empresa por un período determinado de tiempo, como tres a cinco años. Rendimiento de los empleados . Algunos programas de consolidación de derechos se pagan cuando se cumplen ciertos objetivos de la empresa, como el desarrollo de un nuevo producto o el que alcanza cierto umbral de producción. Acatamiento acelerado. La adquisición acelerada puede utilizarse si la empresa se convierte en insolvente o en bancarrota (de modo que el empleado pueda recibir al menos algo antes de que la acción pierda valor) o el empleado muere o se convierte en incapacitado. Algunos programas de consolidación combinan estas características. Por ejemplo, una empresa podría ofrecer un calendario de consolidación de derechos de cuatro años que acelerará si el empleado cumpliera ciertos objetivos o tareas. Los programas de consolidación de derechos para las existencias restringidas reflejan los de los planes calificados de participación en los beneficios y pueden ser 8220cliff8221 o 8220graded8221 a discreción del empleador. Cliff vesting es un acuerdo en el que el empleado recibe todas las acciones a la vez después de un cierto período de tiempo, como cinco años. Graded vesting periódicamente elimina las restricciones sobre una parte de las acciones durante un período de tiempo 8211 por ejemplo, 20 de las acciones una vez al año durante un período de cinco años a partir de la fecha de concesión. Tributación de Acciones Restringidas Al igual que con opciones de acciones no calificadas. Las acciones restringidas no se gravan en el momento de la concesión (o ejercicio, ya que no hay ninguna función de ejercicio aquí). El valor de las acciones restringidas pasa a ser totalmente imponible cuando se convierte en adquirido, es decir, cuando no hay ningún riesgo adicional de confiscación y el empleado recibe un recibo constructivo de las acciones. El monto que se grava es igual al número de acciones que se convierten en la fecha de adquisición multiplicado por el precio de cierre de la acción. Esta cantidad se grava al empleado como compensación a las tasas de ingresos ordinarios, sin importar si el empleado vende inmediatamente las acciones o si las tiene durante un período de tiempo. Los impuestos sobre la nómina 8211 incluyendo impuestos estatales, locales, de Seguro Social y de Medicare 8211 se sacan y el empleador puede optar por reducir el número de acciones pagadas al empleado por la cantidad de acciones necesarias para cubrir los impuestos retenidos. Los empleados que decidan mantener las acciones y venderlas en una fecha posterior informan ganancias o pérdidas a corto o largo plazo en consecuencia, con el precio de la acción o los precios en la fecha (o fechas) de adquisición convirtiéndose en la base de costos para la venta. Ejemplo de tributación en Vesting Sam se convierte en 1.000 acciones de acciones restringidas el 5 de septiembre. La acción cierra a 45 por acción ese día. Tendrá que informar 45,000 de la compensación ganada por esto. Si está en un plan de adquisición gradual, entonces se usa el precio de cierre de la acción en cada fecha de consolidación. Este ingreso será agregado al resto de su salario en el formulario W-2. Sección 83 (b) Elección Los empleados que reciben acciones restringidas deben tomar una decisión importante una vez que participan en estos planes. Tienen la opción de pagar el impuesto en el momento de la adquisición, o pueden pagar el impuesto sobre la acción en el momento de la concesión. El artículo 83 (b) del Código de Rentas Internas permite esta elección y permite a los empleados pagar el impuesto antes de la adquisición como un medio de posiblemente pagar menos impuestos en general. Por supuesto, si esta estrategia funciona depende completamente del rendimiento de la acción. Ejemplo de 83 (b) Elección Joan aprende que se le otorgarán 1.000 acciones de acciones restringidas. El precio de las acciones de la empresa es 10 en la fecha de concesión. Joan siente que el precio de la acción se apreciará sustancialmente en los próximos cinco años, por lo que ella elige pagar el impuesto ahora sobre la acción bajo la Sección 83 (b). Ella es gravada sobre 10.000 de la remuneración ordinaria como resultado. Cinco años más tarde, ella se convierte en totalmente investido en la acción bajo un horario del vesting del acantilado, y la acción vale la pena 25 una parte. Joan efectivamente escapa impuestos sobre 15.000 de los ingresos en virtud de esta disposición. Sin embargo, si el precio de las acciones era inferior a 10 cuando se convirtió en adquirida, entonces ella no tendría ninguna manera de recuperar los impuestos que pagó sobre la base del precio más alto de la acción en la fecha de concesión. Ventajas de las existencias restringidas Las existencias restringidas ofrecen varias ventajas sobre los planes tradicionales de opciones sobre acciones. Algunos de los principales beneficios que vienen con este tipo de acciones incluyen: Full Value at Grant. A diferencia de las opciones de acciones tradicionales, es imposible que el stock restringido se vuelva inútil si cae por debajo de cierto precio (a menos que, por supuesto, el precio de las acciones caiga a cero). Por lo tanto, los empleados no pueden quedar subacuáticos en sus acciones restringidas y no tendrán que devolver una parte de los ingresos de la venta para devolver el importe que se les concedió. Mejora de la motivación y la tenencia de los empleados. Los empleados que saben que de inmediato entrarán en el valor total de la acción una vez que se convierten en la voluntad más probable que se quede con la empresa y realizar a un nivel alto. Derecho al voto . A diferencia de sus primos RSU, los tenedores de acciones restringidas reciben el derecho a votar por el número de acciones que se les da. Este privilegio existe independientemente de si el calendario de consolidación está completo. Dividendos. Las acciones restringidas suelen pagar dividendos directos (o una cantidad en efectivo igual a ellos antes de que sean adquiridos) al accionista tanto antes como después de la adquisición. Desventajas del stock restringido Algunos de los inconvenientes que vienen con el stock restringido incluyen: Requisitos de Vesting. Los empleados no pueden tomar posesión inmediata del stock, sino que deben esperar a que se cumplan ciertas provisiones de consolidación. Exceso de impuestos. Los empleados pueden tener que hacer pagos de impuestos innecesarios bajo la elección de la Sección 83 (b) si el precio de las acciones disminuye. Impuestos más altos. No existe un tratamiento de plusvalías disponible en el ejercicio 8211 sólo para cualquier apreciación entre el precio de adquisición y venta. Menos acciones emitidas. Debido a que tienen un valor absoluto, las empresas suelen emitir menos acciones (quizás un tercio a un cuarto) de acciones restringidas en comparación con las opciones sobre acciones. Momento de Impuestos. Los empleados deben pagar el impuesto de retención en el momento del ejercicio independientemente de cuándo se vendan las acciones 8211 no hay aplazamiento disponible hasta la venta. Qué son las Unidades de Acciones Restringidas Aunque las unidades de acciones restringidas son similares a las acciones restringidas reales en muchos aspectos, estos instrumentos versátiles suelen ser emitidos por los empleadores en lugar de acciones restringidas. RSUs ofrecen muchas de las mismas ventajas que las existencias restringidas, pero tienen algunas características únicas que las hacen preferibles a las existencias reales en algunos casos. Las unidades de acciones restringidas representan una promesa por parte del empleador de pagar al empleado un número determinado de acciones de las acciones de la compañía en el futuro al completar un programa de consolidación. Al empleado se le asigna un número apropiado de 8220unidades8221 que representan su interés en la acción, pero no hay financiamiento real hasta que se completa la cesión 8211 la asignación de estas unidades es simplemente una entrada de contabilidad que no tiene ningún valor tangible de ningún tipo. RSUs por lo general tienen horarios de adquisición que son similares o idénticas a las concesiones de acciones restringidas reales. Ellos no pagan dividendos directamente, pero pueden pagar equivalentes de dividendos que pueden canalizarse en una cuenta de depósito en garantía para ayudar a pagar impuestos de retención, o ser reinvertidos en la compra de más acciones. Tributación de las UAR Las unidades de acciones restringidas se gravan de la misma manera que las acciones restringidas reales. Los empleados deben pagar ingresos y retención de impuestos sobre la cantidad recibida en la fecha de adjudicación, en función del valor de mercado de cierre del precio de las acciones. Por lo general, tienen las mismas opciones para elegir a fin de pagar la retención de impuestos que pueden pagar el impuesto de su bolsillo, o vender el número necesario de unidades para cubrir esta cantidad. El precio de cierre de la acción a la adquisición se convierte entonces en la base para los cálculos de ganancia o pérdida cuando se vende la acción. La elección de la Sección 83 (b) no está disponible para los empleados que reciben RSUs. Esto se debe a que esta disposición sólo se aplica a los bienes tangibles de algún tipo, y no se les confiere ninguna propiedad real, como ocurre con las acciones restringidas. Sin embargo, las RSU no se gravan hasta que el calendario de consolidación de derechos se complete y el empleado reciba de manera constructiva las acciones reales prometidas. Por supuesto, estos dos eventos suelen suceder al mismo tiempo, pero los empleados son capaces de aplazar el impuesto en algunos casos (excepto para el Seguro Social y el impuesto de Medicare, que siempre debe pagarse a la adquisición) eligiendo para recibir la acción en una fecha posterior . Ventajas de RSUs Las RSUs ofrecen muchas de las mismas ventajas e inconvenientes que sus primos de valores restringidos. Se aplican las siguientes diferencias clave: Posibles impuestos menores. Debido a la ausencia de la disposición de la Sección 83 (b), no hay posibilidad de pago excesivo de impuestos. Diferimiento de emisión de acciones. Los empleadores pueden emitir UAR sin diluir la base de acciones (retrasos en la emisión de acciones de la empresa). Esta es una ventaja sustancial no sólo sobre acciones restringidas, sino otras formas de planes de acciones, tales como planes de compra de acciones para empleados y planes de opciones de acciones legales y no estatutarios. Barato . Los empleadores incurren en costos administrativos más bajos, ya que no hay acciones reales para mantener, registrar y rastrear. Aplazamiento de impuestos. Es posible aplazar los impuestos más allá de la fecha de adquisición retrasando la emisión de acciones al empleado. Impuestos Extranjeros Amistosos. La emisión de RSUs a empleados que trabajan fuera de los Estados Unidos puede hacer que los impuestos sean más fáciles debido a las diferencias en cuándo y cómo se gravan las opciones sobre acciones. Desventajas de RSUs Sin Derechos de Voto. Las UAI no ofrecen derechos de voto hasta que las acciones reales se emiten al momento de la adquisición. No Dividendos. Las RSUs no pueden pagar dividendos, porque no se usan acciones reales (los empleadores pueden pagar equivalentes de dividendos en efectivo si así lo desean). No Sección 83 (b) Elección. Las UAR no ofrecen la elección de la Sección 83 (b) porque las unidades no se consideran bienes tangibles según la definición del Código de Rentas Internas. Este tipo de elección sólo puede utilizarse con bienes tangibles. Desde la perspectiva de un empleado, realmente no hay mucha diferencia entre recibir acciones restringidas versus unidades de acciones restringidas, excepto que no hay 83 (b) elección disponible para RSUs. Los empleadores usualmente se benefician más del uso de RSUs porque les permite diferir la emisión de acciones de la compañía hasta que el calendario de consolidación se complete, lo cual retrasa la dilución de la base accionaria. Palabra final Las acciones restringidas y las RSU son formas más flexibles de compensación de acciones diferidas por impuestos que no presentan algunas de las limitaciones que los empleadores a menudo enfrentan con los planes convencionales de opciones sobre acciones, como la dilución de acciones de la compañía. Aunque ambos tipos de planes son cada vez más populares entre los empleadores, RSUs están comenzando a eclipsar a sus homólogos debido a su mayor simplicidad y aplazamiento de la emisión de acciones. Para obtener más información sobre estas formas de compensación de equidad, consulte a su representante de recursos humanos o asesor financiero.